1.在生产副总下，与各部门紧密配合完成工作，起到表率作用；

2.制定质检计划，包括质检规范和质检工艺；

3.质检人员的培训、调配，并对质检情况进行评估；

4.质检部质量管理，包括质量管理活动的组织和监督；

5.质检部费用的整体把控；

6.质检情况的及时汇总、汇报，并提出合理建议；

7.严格执行质量检测制度，防止不合格品的入库使用；

8.负责原材料、外购、外协件的进货检验，依据检验文件把好物料进货质量关；

9.对分管范围内的产品进行及时准确的产品标识，确保产品在车间内部或车间之间的工序流转中得到有效控制；

10.负责对不合格产品的及时进行标识，并按不合格产品控制程序执行；

11.对检验过程和结果做好详细记录并保存，同时做好相应的数据分析，为质量管理体系的持续改进创造条件；

12.负责收集原材料、外购件的材质证明以及合格证并存档；

13.负责产品发货前的铭牌、合格证填写等准备工作；

14.认真检验、检测、严把质量关，并作好记录存档；

15.根据产品或零件存在的质量问题，分析原因，提出预防和改进意见，供主管领导和有关部门参考；

16.按工艺流程、技术标准要求作好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，及时发现生产中出现的不良品并打上标识；

17.负责公司质量管理体系运行的日常管理工作，组织并推进质量管理体系的计划、管理、确认等工作，组织并是实施质量管理体系的内部审核、过程审核以及产品质量审核工作。